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分类归档为: ‘生涯发展’

  • 什么时候是换工作的最佳时机?

    在美国换过几次工作,从美国换到国内一次,在国内换过一次工作。 个人认为换工作有几个基本点需要考虑:

    1,不要为了小钱 Don’t ever ever go for small money. 最不划算的方式,就是从现有的好平台去了一个一样的平台或者更小的平台从事一样的工作岗位,只是为了一个小幅度的收入涨幅。每个人对涨幅的定义不一样,就 不说数字。但是一定要考虑好,你损失在现在平台的机会是什么,把机会成本仔细考虑清楚,再做决定。 也许你现在为了小钱换的工作,损失的收入,在长期会非常大。

    2,沮丧是一件好事 Embrace the problems! 一个人职业生涯不长,特别是科技行业,发光发热的时间更短,一定要珍惜每一次机会。每个人工作中都会有沮丧的时候,例如上级喜欢并重用其他人、例如合作伙 伴看不惯你、例如你的工作方式和方法不适合现在的工作环境。 这些沮丧都不是换工作的理由。 这些沮丧反而是好事,能最准确地反映你现在的弱点。精准定位问题,仔细思考,然后再解决问题看成效。这些过程才是历练你的最好机会。 哪儿跌倒哪儿站起来,要变更强。

    3,重视自己的价值,理解自己的价格 Always test your market value. 价值是你综合的职业水平,包括你的专业技能、业界眼光、交流能力、职场人脉、管理方式等。每个人的职业价值都是自发创造,和自己强相关的,应该时刻记得你 的职业价值需要进步。 职业价值没有保持水平这件事,是不进则退的,特别是在现在激烈竞争的职场。 价格是对你价值的一个客观反映,这个会浮动,例如业界现在对你的工种特别需要,或者最近经济形势特别好,你的价格就会变高。作为一个稳定工作的职场人士, 你需要全面理解你的价格,这样才能帮助你在换工作的时候进行判断,是不是值得。 除去创业的人,大部分职场人士可以理解为一个商品,就是这个意思。

    4,高点跳 Be confident enough to change. 最好的一种情况,是你在你现有的平台出色了,top 5%,做得很好,得到大家认可。这个时候你对其他机会进行选择才是最好的时机。因为这个时候你的职业技能、精神状态、信心都在高点,可以面临新工作的一切 挑战。 再从新机会中看你最看重、但是现在工作给不了你的东西。 从新公司的角度来换位思考,别人也想找到一个优秀的人,而不是一个在现在公司举步维艰的人。 准备好自己,保持优秀,是高点跳的前提。 高点跳比低点跳或者普通状态跳来说,你得到的机会和回报远远大于。

    5,面临挑战的勇气 Step out of your comfort zone. Actually I would say, Run out of your comfort zone. 这个最难,而且越老越难。跳出你的舒适区域。 当你在一份工作中得到了基本的满足:不错的收入、令人尊重的职位、上级平级下级的认可、稳定的团队、舒服的工作生活平衡等。你很难走出去。 每个人都有野心,但是不是每个人都有执行力。 在理性的思考伴随下,有好的机会,你客观地认定是可以挪动的机会,但是你胆怯了。你怕失去现在的回报,你怕每天会更忙、你怕到新团队别人不信任你、你怕新 公司不稳定…… 其实这些都是理由,因为你太舒服了。 风险和机遇是并存的。 居安思危,时刻想着自己的舒适区域是不是对你有利。

    6,家庭很重要 Family is the most important thing in your life. 每次职业改变,都会影响你整个家

  • 如何顺利地在法国工作和成长?

    2013年底,大约共有35 000名中国年青人在法国学习,每年将近有7000名中国年青人到法国深造。到法国留学,对中国家人来说是一笔不小的投资。学成毕业后,是归是留?决定留了,那又该如何找到工作,确保职业稳定发展?围绕这些疑惑,我们采访法国欧华人才招聘公司 (CHINFORM) 总经理倪根明,让他对这些问题谈谈看法。

    法国政府对留法中国留法学子毕业后留法工作有什么限制?

    法国新移民法在2013年8月26日实施。此次移民法的修改是近20年来改变最大的一次,主要改变有如下两点。 它是针对所以留法外国留学生, 对留法中国学子也有效。

    中国留学生毕业可留法工作:以往赴法留学生每年 必须延期居留证,而且留学生未经许可不得打工,毕业后必须回国。而现在,攻读硕士学位以上的留学生第一年为临时居留证,第二年起可获得多年居留证;而且法国欢迎留学生毕业后留在法国工作,他们可在法多待6个月用来找工作。找到工作或得到受聘承诺后即可获得多年居留证。

    另外,新移民法规定留学生无需经过特别批准,可在法国从事每周不超过21小时的工作。

    专业人士可获公民待遇:对于运动员、艺术家、IT人士等拥有专业技术和才能的人才,新移民法将设立优秀 人才居留证,证件持有人将获得三年有效并可延长的居留证,具有工作权利,可自由出入法国和申请去其他的国家,并享受与法国公民同等的医疗等福利。

    目前哪些法国企业招中国人?

    法国经济从2008年金融危机以来一直处于低迷状态,企业忙于裁减人员,留法中国学子找份工作实属不易。尤其法国汽车,金融和机械制造行业现在在本土几乎都不招人。但法国在世界竞争舞台上还是有几个行业业绩令人瞩目,而且受中国中国市场需求的推动,继续招聘中国留法学子:奢侈品行,飞机制造和能源行业。计算机行业的寻求目前随着经济的缓慢复苏而开始招人。

    由于法国本土市场需求疲软并出于政治压力,法国企业在本土市场上招聘中国人的机会更少,或则招聘后都希望在法国训练2-3年,之后派送中国或其他亚洲国家工作。

    德国的情况基本相反,德国出口强劲,而德国本土技术人才又缺乏,德国企业对留法的中国学子很感兴趣,希望招聘到德国工作, 这也就是为什么德国汽车行业企业常常到法国参加中国学子招聘会。

    法国企业为什么招中国人?

    法国企业招聘中国人原因主要是以下几方面:

    1. 法国企业需要到中国开发市场,寻求客户,前期最好有中国人定点法国, 当经常穿梭于中国市场。
    2. 法国企业明白未来的市场增长点在亚洲, 尤其在中国, 因此必须从研发下手,培植新产品。但出于技术保护忧虑和本地员工的保留,法企常常把研发留在法国,开发新产品和新技术,那自然要招聘中国人才参与项目, 从源头确保新产品符合中国人的需求。
    3. 中国目前已成为法国不少一流企业的最大市场,因此有很多中法之间沟通和协调工作要做。中国学子在这方面能起到了难以替代的作用。
    4. 法国人明白中国市场在其未来的发展中将有举足轻重的作用,派法国人去中国领导业务, 一方面费用巨大,另一方面因文化差异,很难发挥其才能。有远见的方法是在法国培养中国人才梯队, 在法国训练几年后去中国担任要职。
    5. 中国市场的业务比例现在已占法国很多企业全球业务的10%以上。为了显示法国企业的国际化, 总部中国人面孔自然要有一定比例。 另外法国企业要在中国成功,总部高层必须理解中国人的理念和思维。常常和中国同事共事,是达到此目的的最有效方法之一。
    6. 中国企业和游客5年来大量涌入法国,投资,旅游和购物,为法国市场带来了生机。为了更好的为中国客户服务, 法国企业招聘中国人,成立中国客户服务部或开发新的服务项目。
    7. 有些行业看中的只是技能,与国籍无关紧要, 譬如计算机行业,法国本身就缺乏这方面的人才, 有不少中国学子主攻这一领域。
    法国企业以什么方法招聘中国人?

    法国企业招聘中国学子的方法有以下几种:

    1. 企业会时常收到应聘着的来信, 其中也有中国学子的简历。但很多情况下, 企业收到很多来信, 应接不暇,选择最引人注目的候选人。那就需要中国学子掌握投简历的技巧和方法,脱颖而出。
    2. 法国企业现在大量使用社会网络来招聘人才。在法国, LINKEDIN和VIADEO是两个受企业青睐的招聘平台。一方面, 企业有自己的网页,建立本公司的活动圈子,定期发布新职位, 另一方面, 企业的招聘官也不时关注网络成员的简历, 积极主动与其联系。这就要求中国应聘者有一定的曝光度,以独特的方法来吸引招聘官的眼球。
    3. 法国企业每年在各个高等院校参加毕业生招聘会, 这是递简历的有效方法。中国学子可以查看一流学院的招聘会日期,积极参加。
    4. 要找到拥有特殊技能的中国人才,对法国企业来说决非易如反掌。在这种情况下,他们会通过类似本公司欧华人才招聘公司来寻觅。但鉴于法国企业的经营状况不佳,预算紧缩,人才招聘外包业务持续下降。
    是否有其他到法国工作的途径?

    近3年来, 在法国常常会碰到从中国派到法国工作的中国员工, 他们一般为法国大型公司工作。这些法国公司有国际人才流动政策, 中国员工现在非常受重视,越来
    越多被派往法国欧洲培训班 2 到 3年左右,之后再回中国担任要职。

    法国企业的国际人才流动政策原则是一视同仁, 中国员工派往法国后往往有较好的待遇,这是因为法国企业有平等理念并希望培养中国员工的忠诚感。在巴黎,这类中国员工都住在巴黎上等区域,孩子们都由公司安排在国际学校读书,其处境和法国孩子在中国相差无几。可以想象, 这类机会对孩子们今后的成长是大有帮助的。

    当中国员工派到法国工作后,其配偶也跟随到法国,夫妇都会被安排学习法语并接受法国文化培训。而且一家人每年由公司安排回中国探亲一次。

    对很多刚刚毕业的中国学子来说,这是回到法国工作的有效方法。在法国毕业后,可以接受回中国为法国企业服务, 但在谈判中, 可以表达几年后被派到法国工作
    几年的愿望。这无论在收入上和职业发展上都有相当的益处。

    留法学人任何成功于法国企业?

    总体来讲, 法国人对中国员工会有点负面看法, 主要是因为法国媒体对中国基本上持负面态度,法国人在这个环境中潜移默化地对中国人常常有不良印象,再则法国本土失业率高攀不下,法国人对未来移民还是有一定成见。那又如何成功于法国企业?

    第一步是了解法国文化,社会价值,举止礼仪,沟通形式。中西文化的差异很大程度上在于表达的清晰度上。中国人崇尚含蓄,而法国人追求直率。

    第二步是不断提高自己的法语水平,了解法国和欧洲时政,这样和法国人交流有一定深度, 让人觉得和你交谈丰富快乐, 而且开拓了他的视野。

    第三步是静心了解企业的文化,首先花点时间看看同事间,上下级是如何沟通的,企业的氛围如何,在此之后做自我调整。自知身在异乡,首先要有积极的态度,主动和同事靠拢,并努力适应和融入新环境。中国的的形象在法国不断提高,趁这中国节日,为同事们搞一些带有中国特色的办公室聚会,让法国人了解中国饮食文化,你一定会逐渐受欢迎。

    第四步是以积极的心态为企业服务,常常思忖我为企业带来了什么贡献。企业毕竟以你的工作效益来衡量,因此要精益求精,一丝不苟。每当上司给予工作时,为上
    司着想,使上司在你交付的工作成绩目前有个惊喜:因为你比他想得更周到!

    第五步是以宽阔的胸怀来对待周围的法国同事,避免过于敏感。作为旅法的中国人,不时会听到一些对中国或中国人不友好的言论,沉着解释而非大动肝火。最好的上策是以幽默回击, 这需要多学多练。

    在中国和法国之间如何选择职业发展?

    在法国企业工作,刚刚开始觉得很新鲜, 充满挑战, 但过了一段时间后会发现:

    • 法国经济整体疲软,缺乏生气,让人觉得职业发展前景黯淡
    • 由于语言障碍, 和人交流时处于劣势, 难于胜任要职
    • 法国企业中能力自然重要, 但要向高层发展,自己缺乏对法国文化细腻的了解,在深度沟通和建立信任发明会遇到障碍, 有无形天花板之感
    • 自己喜欢不断拼打, 自我超越,可法国社会价值是寻求职业和家庭生活的平衡,中西文化和生活目标的差异在此又一次折腾自己。
    那如何来在状况中自我调整?

    中国学子有三个选择;

    一是换一个工作环境, 譬如跳槽, 但比较合理的是为驻法的中资企业工作。但中国企业目前在中国的投资规模有限, 机会不多。再则中子企业往往带有浓厚地中国文化色彩,对法国本地雇佣的中国员工信任度不大。最后又遇到了同样的问题:自己法国文化的了解深度有限,难以担任市场开拓和营销等富有挑战行的工作。

    二是在法国创业,紧紧依托自己具备中西文化背景的能力。法国是一个市场发展非常完备的国家,创业机会有限,要成功,一定从自己比别人更强一点出发。譬如中国投资大举法国,中国旅游者纵横欧洲,法国中小企业还是非常希望进入中国市场,这里面一定有切入点, 但应周密考虑, 谨慎从事,尤其想到头一两年没有收入如何对付。

    三是回中国发展,其实这条路是非常宽广的。首先是法资企业在中国目前总体上欣欣向荣,业务倍增, 需要有留法背景的人才。在法国有了5-10年的工作经历后回到中国工作, 一般很快成为项目主管,在法国是难以达到的,而且职业发展前景更为令人鼓舞;其次是中国企业目前正面临国际化的挑战, 需要有国际经验的人才开拓天地,走向世界,这是非常具有挑战性的。

    回中国发展,心理上必须做适当调整。其实真正想在中国市场上如鱼得水,为企业做出贡献,首先应该再适应中国当今商业文化环境,这常常使得回归的留法学子感到很苦恼。有眼光的留法学子一定会时刻牢记有所得, 定有所失, 放下架子重新充血,真正发挥自己的了解中西文化商务的独特价值。

    在决定回国工作时, 中国学子常常面对工资待遇问题。当你在法国有了5年以上的工作经验,法国公愿意接受保留你法国工资水平, 去中国工作,但不太可能获得像
    法国人那样的外派待遇。至于住房,退休保险和孩子教育等问题,或许会得到一些补贴,但现在主要由自己承担。

    欧华人才招聘公司CHINFORM为什么举办巴黎中国人才节?

    法国欧华人才招聘公司 (CHINFORM) 是我2011在巴黎创建。我本人在法国许多一流学校任教,结识了很多中国学子。我又是同济大学法国校友会创始人之一,和留法的清华, 北大, 复旦, 上海交大,南大, 浙大等法国校友会建立了广泛的联系。

    欧华公司目前在法国建立了一个中国人才库, 共有1万5千名成员, 主要遍布于法国, 比利时和瑞士这3个法语区国家。两年来,欧华的中国人才库引起了法国企业的重视,我们公司已经为法国一流公司输送了不少中国人才。在此基础上, 我又成立了欧洲华人招聘网 (sinoeurojobS),法国企业可在网上直接公布新职位,让法国企业和更多的中国学子接触。

    为了使更多的中国留法学子有机会服务于法国一流企业,欧华公司将于2014年3月18日在巴黎国际大学城举办中国人才招聘节,届时有十多家法国和比利时一流企业参加, 其中包括:路易维登,欧莱雅,巴黎银行和比利时SOLVAY等。

    每个参展企业可以在欧华招聘网上刊登5个职位,提前1个月公布,使企业能够有足够的时间来选择候选人, 并安排在人才招聘节上见面。招聘会将接待 2000多名中国学子, 另外15 000 留欧学子将通过网络和法国和比利时企业直接互动。

    从公布的企业职位来看,法国企业主要还是提供在亚洲的职位,其中包括上海, 北京, 香港和台湾, 通常在法国培训2年左右再赴亚洲工作。常驻法国欧洲的职位相对要少。这充分反映中国经济发展迅速后对留欧人才的巨大寻求。

    您对中国企业和地方政府到法国来招聘有何看法?

    国家的竞争, 企业的竞争,归根到底是人才的竞争。中国是世界上最大的人才流失国,政府应该对此有足够的重视。中国企业和地方政府到法国来招聘, 其面临的对手是欧洲一流企业,因为欧洲人也在全力以赴吸引中国人才。

    到法国招聘的中国企业目前不多, 很多做法缺少专业化。如果仅仅通过民间组织来请一些留学生来见见面, 吃一顿饭, 并发10欧元补助,是根本吸引不了优秀人才。真正精英人才, 本身也很忙,工作生活紧张,时间有限, 更不愿意轻易抛头露面,让人有想跳槽的感觉。比较合理的做法是, 在来法国招聘2个月前,通过专门招聘公司公布职位的详细情况, 由招聘公司进行广泛宣传, 并同符合要求的人才直接接触联系,回答他们的疑虑问题。一旦彼此有意愿进一步沟通,那在招聘团来法国时接触商谈。之后再通过过专门招聘公司跟踪联络, 尤其消除家庭和孩子的后顾之忧。

    中国地方政府到法国来招聘的问题可能更大:他们给人的印象是走马观花,缺乏诚意,再则,他们时常代表企业来招聘人才, 可他们对企业的真正需求不甚了解,泛泛而谈,最后不了了之,造成留法学子觉得这种所谓招聘活动等于浪费时间, 毫无实效。地方政府招聘留法人才比较有效的方法是在巴黎设一个联络点, 定期组织一些活动, 让留法学子更深入了解地方政府的诚意和寻求。

    招聘人才是专业工作, 需要投入大量时间和精力。法国企业让招聘公司寻觅人才,总有预付款,一是表示诚意, 二是不让别人白干。中国企业应该以此为鉴,不要让别人指望成功费,这其实是让服务公司完全承担风险,其结果是没人会竭诚为你服务。

    最后想告诉留法中国学子:留在法国工作和回国开辟职业天地, 各有利弊,而且因人而异。重要的是: 我自己到底追求什么?在深思熟虑后, 定了方向, 那就应该执着地追求下去。

  • Best Advice: To Launch a Career, Just Say YES, Then Do Your Homework

    The best way to jumpstart a career is to say “yes” to every opportunity that comes along, whether it seems like it’s way over your head or not worth doing. Then once you’ve said yes, no matter what the task is, do all the homework you possibly can to ensure you do a good job.

    It seems one of the challenges facing young people entering work today is the paradox of choice — no obvious path and infinite possibilities. I know too many Ivy league college graduates who found themselves paralyzed by their own potential — preferring to say “no” to both grunt work and daunting challenges, while waiting for the Goldilocks “just right” fit. What I learned, while taking the best advice I ever received, is I at least, could only find out what I wanted to do, by doing it.

    My first job out of college was working as a reporter at Fortune Magazine for then Editor-at-Large, now Managing Editor, Andy Serwer. As the youngest reporter on Fortune’s staff, I was assigned to apprentice to Andy, to conduct interviews and do all range of research for him, while writing articles of my own. Andy was a font of knowledge and an inspiration, as he juggled a bi-monthly column in the magazine, cover stories, a daily e-newsletter (predating the idea of a ‘blog’) and regular TV appearances on CNN.

    Andy, busy with his high-powered juggle, started to throw projects my way, asking me to write his Street Life e-newsletter, and then appear on TV to talk about stories I’d written and others in the magazine. At 21, fresh out of school, I was anxious to forestall that moment in my career where I would find myself out of my depth.

    Andy’s advice was simple: Just say YES, take on the challenge, no matter how big. If I was anxious about being able to pull it off, just treat it like an important assignment in college — do enough research to make myself feel like a mini-expert, ready to write a term paper. Andy’s message: just do the work. Nothing was rocket science: Not the column about that day’s stock market movements to be written in an hour, not the TV appearances, not the deep dive into SEC documents.

    And as for those tasks that seem menial or boring, the advice is the same. Say “yes” and do your homework. And no matter how boring the task seems, it’s worth digging deep and doing your homework, because you never know what you might learn and how it might help you later.

    He was totally right. Saying “yes” to doing TV appearances was terrifying. And I made plenty of mistakes. But pretty soon, I fell in love with it. And all the dry, “boring” homework of my duller assignments provided me a foundation in the breakneck world of financial reporting —how to calculate the value of a private company, how to read SEC Form 4s, and so on.

    So say YES, no matter what the ask, and put in the elbow grease.